Wilt u bouwen aan een onderwijskundige koers (strategie) met een collectieve ambitie? Ofwel een strategisch beleidsplan maken met alle betrokkenen in uw organisatie? Voor veel onderwijsinstellingen heb ik dat proces met succes begeleid.
Strategisch beleid maken besturen in het onderwijs eens in de vier jaar. Mijn overtuiging is dat voor draagvlak onder uitvoering van het plan, je de leerkrachten echt moet betrekken bij het maken ervan. Kern van een goed plan bestaat uit 3 elementen: de collectieve ambitie, de onderwijskundige koers en de besturingsfilosofie.
Centraal staat de collectieve ambitie in termen van wat het onderwijs aan kinderen moet opleveren (de waarom-vraag).