Het belang van leiderschap wordt alom (h-)erkend. Rijnlands leiderschap staat in het teken van verbinden. Dat maakt leiderschap op zich eerder tot een kwaliteit van een organisatie dan van één enkel individu.

In een Rijnlandse organisatie is de rol van de leider toegespitst op vanuit een krachtige en gedragen missie en waarden, koers kunnen uitzetten en hier mensen in mee nemen. Gericht op verbinden én resultaten en het primaire proces. Altijd ruimte creëren voor de ontwikkeling van vakmanschap. Rijnlands leiderschap is erop gericht dat waarden en gedeelde professionele inzichten en principes leidend worden voor het handelen van de medewerkers zelf. Vakmensen willen de mooiste dingen maken, hierover verantwoording kunnen afleggen en hun behoefte(-n) organiseren. Leiderschap kent vele verleidingen. Macht, gezag, maar ook erkenning en gezien willen worden. Dit staat op gespannen voet met de ambitie van ontwikkelen. Het is de leider zélf die bevestigd wil worden in zijn rol als redder en helper, én: het slachtoffer is in de maak. Elke zee ontwikkelt zijn eigen duinen....

Leiderschapsontwikkeling bij De Rijnlandse School gaat vooral over leiding geven aan jezelf. Een zoektocht met mooie ontdekkingen. We verbinden deze zoektocht aan de leercyclus: doen – reflectie – verdiepen – verankeren.
We zijn hierbij gericht op het ontwikkelen van nieuw handelingsrepertoire vanuit de lerende zelf: de leider, die beseft dat de wereld - of het onderwijs- verbeteren, vooral een proces van zelfwerkzaamheid is.

Door ons uitgevoerd werk:

• Opbrengstgericht leiderschap
• Persoonlijk leiderschap
• Coaching bestuurder/directie
• De veranderbus! Rijnlandse en Angelsaksische bedrijven bezoeken
• Interim bestuurder, algemeen directeur
• Interim schooldirectie
• Interim Intern Begeleider
• Trainingen professionele cultuur
• Masterclass Interim en Verandermanagement
• Masterclass voor bestuurders: Terug naar het Rijnlands besturen